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参加6S管理培训感悟

分类:
公司要闻
发布时间:
2018/08/30
时值八月,月初时综合管理部刘经理对公司全体员工进行了6S管理的培训,培训中刘经理为我们讲述了6S管理对企业发展的重要性。同时对刘经理之前服务的几家企业的PPT照片通过6S管理之前和之后的对比,了解到6S管理会给企业带来客户、盈利、荣誉等等利益,也明白6S管理是公司对外一种企业文化。知道了6S管理的重要性。会后公司立即成立6S管理小组,将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全工作落到实处。全员参与,全员

时值八月,月初时综合管理部刘经理对公司全体员工进行了6S管理的培训,培训中刘经理为我们讲述了6S管理对企业发展的重要性。同时对刘经理之前服务的几家企业的PPT照片通过6S管理之前和之后的对比,了解到6S管理会给企业带来客户、盈利、荣誉等等利益,也明白6S管理是公司对外一种企业文化。知道了6S管理的重要性。会后公司立即成立6S管理小组,将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全工作落到实处。

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全员参与,全员一起行动,经过近半个月的时间,公司从上到下,由内到外都有了很大的改观。经过此次6S管理培训,使我明白了6S管理管理的精髓,6S管理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患。两整两清不是大扫除,是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看似细小该做而又未做的事,解决了以前该发现而又未发现的问题。

在公司推行6S管理之初,大部分员工有抵触情绪,认识不到在公司推行6S的目的与必要性,认为我们已经做得很好了,甚至有人简单的将整理、整顿,清扫、清洁认为是大扫除,认为天天打扫、天天检查,是小题大做,费时又费力。许多人都有一种不愿意配合的情绪,认为其中有些细节要求过于夸张,根本没必要。事实证明,6S管理是非常有必要的,经过6S管理,我们的办公环境和生产环境都有了很大的改观,给人耳目一新的感觉,在干净整洁的环境中工作,感觉心情都更加愉悦,工作更加得心应手。

通过此次培训,以及6S管理制度的落实,让我明白了一些道理,工作中应绝对服从领导的安排与命令。领导之所以是领导,他的能力一定是凌驾于你之上的。领导是团队的核心,因为领导的存在,才让我们的团队更加团结一致,更加有方向感、更有目标性。

在工作岗位上要有自己的责任与担当。责任是一种使命,是一种品质,是对自己所负使命的忠诚和守信。一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成就。所以在工作中,我们遇事要有责任和担当,不能推卸责任。

不把负面情绪传递给同事,成为一个有正能量的人。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合一起的时候才能最有力量。时刻负有正能量,从我做起。

保持工作环境清洁,养成良好生活习惯和工作习惯,从而实现安全高效生产的目的。如果按6S要求去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率。

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